2014-03-06

茂名石化確保春耕用油合格率100%

2月份以來，茂名石化針對春耕期間油品需求量大的情況，加強油品質量監(jiān)控力度，采取多項措施，把好油品出廠質量關，確保春耕用油合格率100%。

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2014-03-06

物探院以市場為導向部署2014年軟件開發(fā)工作

其次，在2014年重點工作方面，開發(fā)基于πFrame地震處理軟件平臺，研發(fā)處理過程可視化監(jiān)控、近地表建模和高精度靜校正等功能和處理模塊，完成πFrame平臺處理系統(tǒng)的生產測試；從技術流程完整性和實用化入手，提升I-SeisMountain采集軟件在起伏地表優(yōu)化設計等方面的功能，開發(fā)iCluster疊前偏移軟件的深度域速度建模功能和深度域成像新模塊

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2014-03-06

內蒙古石油：“打包”調研提升工作效率

內蒙古石油分公司認真踐行群眾路線，切實轉變工作作風，以“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展、提升形象、治理隱患”為目標，通過開展聯(lián)合調研，既提高了調研工作效率，又減少了基層單位負擔，贏得了公司上下的一致好評。

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2014-03-06

洛陽石化污水處理提標改造項目進展順利

污水處理提標改造項目是洛陽石化“碧水藍天”計劃中一個重要項目，項目于2013年2月獲得集團公司批復，批復總投資為3592萬元。

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2014-03-06

勝利油田楊錦舟獲“山東優(yōu)秀發(fā)明家”稱號

據了解，第四屆“山東優(yōu)秀發(fā)明家”是經省政府同意，省委組織部、省科技廳、省人力資源社會保障廳、省教育廳、團省委、省科協(xié)和省知識產權局共同組織開展的評選活動，旨在激發(fā)廣大科技工作者發(fā)明創(chuàng)造活力，提升經濟發(fā)展質量和效益。本屆評選符合參評要求、進入評審程序的有117人，最終10人當選。

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2014-03-06

荊門石化連續(xù)5年獲評湖北省安全生產紅旗單位

2013年，面對保效益和生產方案頻繁調整的兩難局面，以及外網停電、高含氯原油加工等事件的影響，荊門石化廣大干部職工堅守崗位、沉著應對，層層落實安全生產責任制，持續(xù)開展“五反五抓”工作，狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，加大隱患排查和治理力度，強化安全教育和素質提升，全員安全意識得到加強，安全生產形勢總體保持穩(wěn)定。

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2014-03-06

中石化森美建立QHSE專家隊伍

日前，中石化森美（福建）石油有限公司出臺《QHSE專家管理辦法》，擬選拔和培養(yǎng)一批QHSE專家，建立一支具有豐富工作經驗、高業(yè)務技能的QHSE專家隊伍，充分發(fā)揮專家隊伍的作用，提高企業(yè)QHSE管理水平，推進企業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展。

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2014-03-06

湖北化肥：煙氣脫硫一舉兩得

燃料路線改造后，煤成為湖北化肥主要原燃料。在人們印象中，煤在鍋爐中燃燒后產生含有二氧化硫的煙塵，是環(huán)境污染的根源之一。既要安穩(wěn)長滿優(yōu)生產，又要碧水藍天，湖北化肥積極踐行清潔生產、保護環(huán)境的理念，先后投資1.1億元，與燃料路線改造同時設計、同時建設、同時投用二套煙氣脫硫裝置。

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2014-03-06

潤滑油公司為營銷人員“充電”加力拓市

俗話說“打鐵還需自身硬”，業(yè)務人員只有自身能力素質得到不斷增強，才能在激烈的競爭中更好地為企業(yè)贏得市場。年初以來，潤滑油公司對銷售業(yè)務人員開展了一系列實戰(zhàn)培訓。近日，潤滑油重慶分公司的“硅油產品知識培訓”、“木地板市場用高溫鏈條油業(yè)務培訓”等針對性強的技能培訓，獲得了銷售業(yè)務人員的好評。

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2014-03-06

長煉啟動新型船用輕質燃料油研發(fā)

中國石化船用輕質燃料油企業(yè)標準已于近期發(fā)布，并于3月1日起實施。長煉為了確保船用輕質燃料油新產品順利開發(fā)和生產，確保所產船用輕質燃料油新產品質量符合標準要求。他們要求生產單位要認真組織做好Q/SHPRD 0573-2014《船用輕質燃料油》中國石化企業(yè)標準的宣貫學習，按照標準的要求做好船用輕質燃料油新產品生產準備工作。

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2014-03-06

滄州煉化深化問題管理推促精細化

生產處對問題進行統(tǒng)計，深入分析，針對所發(fā)現的石腦油氧含量超標問題，制定出污油系統(tǒng)和石腦油生產管理措施，并完善到操作規(guī)程當中，徹底杜絕了類似問題，保證了石腦油產品質量合格——這是滄州煉化深化問題管理取得的效果。

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2014-03-06

洛陽石化優(yōu)化鐵路運輸實現開門紅

1月份，洛陽石化通過優(yōu)化運輸組織，克服“春運”影響、冬季原料油加溫卸車困難、施工影響生產等多種不利因素，圓滿完成了各項生產任務。通過優(yōu)化原料接卸組織，加快原料卸車，節(jié)約費用16.42萬元；通過加強貨車使用費管理，節(jié)約貨車使用費98.11萬元，實現了生產優(yōu)化開門紅。

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