近期，遼河油田公司機(jī)關(guān)17名干部積極響應(yīng)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施要求，踏上對(duì)口支援浙江油田的征程。他們既擔(dān)負(fù)著開辟“新戰(zhàn)場(chǎng)”的職責(zé)，又成為遼河油田“兩學(xué)一做”的率先執(zhí)行者。

　　當(dāng)前的遼河油田正處于開發(fā)中后期、油價(jià)低谷期、改革攻堅(jiān)期、發(fā)展轉(zhuǎn)型期、創(chuàng)新關(guān)鍵期、矛盾凸顯期“六期疊加”的新常態(tài)，形勢(shì)極其嚴(yán)峻。面對(duì)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，公司黨的建設(shè)堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，形成了“六點(diǎn)六率”的工作思路。按照“大黨建”“大政工”“大宣傳”“大監(jiān)督”的工作部署，公司黨的建設(shè)堅(jiān)持圍繞中心工作、服務(wù)中心工作、推動(dòng)中心工作，為油田改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　抓好“大黨建”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。公司黨委強(qiáng)化黨的建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，突出量化細(xì)化，加強(qiáng)政治核心的引領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮政治核心作用。通過聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，突出嚴(yán)選嚴(yán)管，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，大力推進(jìn)基層黨建具體化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，教育引導(dǎo)廣大黨員在推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展中提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為。為區(qū)別不同層次和領(lǐng)域，探索實(shí)施“1+4”學(xué)習(xí)教育模式，把學(xué)習(xí)教育體現(xiàn)到“抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常”，落實(shí)到每名黨員、每個(gè)支部，使之成為公司實(shí)現(xiàn)扭虧解困、穩(wěn)健發(fā)展的根本基石，真正把學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)在應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)上、落實(shí)到推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展上。

　　突出“大政工”，聚智聚力，強(qiáng)化新時(shí)期思想政治工作。公司黨委堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，厚植團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難的思想基礎(chǔ)。針對(duì)“六期疊加”的挑戰(zhàn)，以“四新”(適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、凝聚改革新共識(shí)、增添發(fā)展新動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)效益新增長(zhǎng))主題教育為載體，廣泛凝聚“危機(jī)、改革、發(fā)展、效益、成本、市場(chǎng)”六個(gè)共識(shí)，增強(qiáng)干部員工的責(zé)任感、緊迫感，把工作部署落到實(shí)處。公司黨委改變過去的宣講方式，組建由黨群處室15名科級(jí)骨干組成的“四新”主題教育宣講團(tuán)，把員工最關(guān)注的問題列為重點(diǎn)宣講內(nèi)容，把三級(jí)單位和基層隊(duì)站干部員工作為主要宣講對(duì)象，采用面對(duì)面互動(dòng)交流的方式，把員工最關(guān)注的問題講透徹。在42個(gè)單位宣講370場(chǎng)次，受眾達(dá)1.68萬人次。在公司示范帶動(dòng)下，各單位累計(jì)開展各層面宣講1900場(chǎng)，受眾6.3萬人次。

　　依托“大宣傳”，重塑良好形象，營造良好輿論環(huán)境。結(jié)合集團(tuán)公司開展的重塑形象大討論活動(dòng)，發(fā)揮“大宣傳”工作優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持展現(xiàn)亮點(diǎn)、傳播特色，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的輿論環(huán)境，不斷提高油田的影響力和美譽(yù)度。按照集團(tuán)公司“五個(gè)突出、五個(gè)新”要求，立足改革發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)癥結(jié)，持續(xù)整改。在從嚴(yán)管黨治黨、建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍、建設(shè)法治企業(yè)和諧企業(yè)、推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展、增強(qiáng)文化感召力影響力上下功夫、求實(shí)效。圍繞打造責(zé)任遼河、創(chuàng)新遼河、穩(wěn)健遼河、綠色遼河、開放遼河、和諧遼河“六個(gè)遼河”奮斗目標(biāo)，分析影響制約油田形象建設(shè)的重大問題，研究企業(yè)各層面形象標(biāo)準(zhǔn)、制定油田中長(zhǎng)期重塑形象行動(dòng)綱要，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健和諧發(fā)展。

　　踐行“大監(jiān)督”，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”，推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐工作。油田公司黨委通過嚴(yán)格落實(shí)“黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任”黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任，堅(jiān)持把反腐倡廉作為從嚴(yán)管黨治黨、加強(qiáng)黨的建設(shè)的緊迫任務(wù)，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控、日常監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問責(zé)，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，盯緊突出問題，對(duì)公款超標(biāo)準(zhǔn)接待等行為進(jìn)行明察暗訪并通報(bào)，對(duì)“三超”等情況開展專項(xiàng)檢查。高頻次的嚴(yán)肅教育和嚴(yán)格整治，讓反“四風(fēng)”成為“四季風(fēng)”，油田風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，清風(fēng)正氣撲面而來。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心