隨著氣田自動化控制水平的不斷提高和提質(zhì)增效的需要，氣田生產(chǎn)由傳統(tǒng)運(yùn)行模式向智能運(yùn)行模式邁進(jìn)將是必然所趨。2016年3月8日，采氣一廠通過應(yīng)用成熟的信息技術(shù)，對五八區(qū)氣田八2西集氣站生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了整體遷移，成功實(shí)現(xiàn)了該集氣站無人值守，采氣一廠智能氣田建設(shè)推進(jìn)工作得到進(jìn)一步深化。

　　“過去需要9個人駐站值班，現(xiàn)在都已經(jīng)充實(shí)到了其他崗位，極大緩解了人員緊張的問題，集氣站無人值守，同時又可以降低送班、巡檢的車輛成本開支，這不僅是簡單的減少工作量，真正體現(xiàn)的是提質(zhì)增效?！辈蓺怅犼犻L王金迪說。

　　一直以來，采氣一廠始終堅持在科研攻關(guān)方面按照常規(guī)技術(shù)常用常新，成熟技術(shù)完善配套，儲備技術(shù)加快攻關(guān)的思路，遵循“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需求，致力于研究集氣站無人值守標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，自主研發(fā)了單井遠(yuǎn)程開關(guān)、自動調(diào)產(chǎn)自控技術(shù)使之運(yùn)用到氣田生產(chǎn)中。截至目前，該廠瑪河氣田和克拉美麗氣田共4座集氣站先后已實(shí)現(xiàn)了無人值守。

　　在數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)上，該廠著力發(fā)展天然氣生產(chǎn)預(yù)警技術(shù)，組織開發(fā)了天然氣生產(chǎn)工藝預(yù)警、單井問題診斷和瑪河氣田智能運(yùn)行平臺等優(yōu)化等輔助決策系統(tǒng)，建成了廠級調(diào)度指揮中心，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)參數(shù)實(shí)時監(jiān)控、井站影像遠(yuǎn)程監(jiān)視、業(yè)務(wù)程序信息管控。通過不斷的探索與總結(jié)，逐步形成了具有全面感知、自動操控、趨勢預(yù)警、輔助決策等四項核心技術(shù)的智能氣田建設(shè)模式，全廠氣田生產(chǎn)組織方式得到優(yōu)化，人均勞動生產(chǎn)率不斷提高。

　　2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是采氣一廠推進(jìn)智能運(yùn)行體系建設(shè)的攻堅之年，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，提質(zhì)增效是發(fā)展的首要任務(wù)，而成熟、可靠的信息自動化技術(shù)則是完成任務(wù)的關(guān)鍵保障。適應(yīng)新形勢、面對新挑戰(zhàn)，采氣一廠將認(rèn)真總結(jié)“十二五”智能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，從技術(shù)、管理、人才、指標(biāo)、服務(wù)、文化六個方面立體策劃，不斷豐富智能運(yùn)行體系內(nèi)涵，持續(xù)提高智能建設(shè)水平，為提高勞動生產(chǎn)率和氣田本質(zhì)安全保駕護(hù)航。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心