遼河油田以國家級“稠(重)油開采研發中心”為依托，通過稠油技術服務走出去，開展多方合作。2015年，預計鉆井總承包數量將達到182口，強化科技成果的轉化應用，確保全年增油6萬噸。

　　一勘探區域砂礫巖有較好的成藏條件，成為今年增儲的重點區塊；一超稠油區塊蒸汽驅先導試驗區效果顯著，部分核心指標超過國外同類試驗性油田……遼河油田開展“開源節流降本增效”活動以來，立足改革整體布局，積極應對低油價帶來沖擊，樹立長期過“緊日子”思想，把效益的理念融入到決策、生產、經營的全過程，通過管理升級推動企業實現科學發展。

　　拓寬開源領域，培育效益“增長點”。遼河油田以國家級“稠(重)油開采研發中心”為依托，通過采取稠油技術服務走出去的方式，與相關領域和行業開展全方位、多層次的合作。確定了“立足塔里木，放眼吐哈，挺進新疆，深入長慶，延伸大西部”的市場發展戰略，專門成立塔里木項目部，全力開發塔里木及西部市場，拉動工程技術和油田建設業務形成新的經濟增量。工程建設系統進一步加大對行業內市場關注度，重點跟蹤西氣東輸三線中段等項目，做好市場開發工作。遼河油田還積極培育新能源、節能環保等新業務新增長點，推動優勢產業發展。

　　加強節流管控，減少效益“流失量”。遼河油田樹立“低成本”發展戰略，從效益源頭抓好管控，做好勘探開發前期效益評價，強化油藏、鉆井、采油、地面工程方案經濟評價，確保實現開發方案經濟評價率、產能建設經濟評價率、油井措施前評價率均為100%。遼河油田準確把握投資方向，嚴格進行可研論證和設計優化，預計全年優化減少投資3億元。同時，油田創新產能項目管理，細化產能建設方案，在堅持市場化方向的基礎上，繼續推進鉆井總承包管理。 2015年，預計鉆井總承包數量將達到182口。

　　嚴格降本措施，做好“減量”文章。遼河油田加強對電費、燃料費、注汽費、作業費等重點費用控制，通過優化資源配置，實現成本剛性下降。他們堅持過“緊日子”思想，嚴控非生產性支出，持續開展“三超”治理，確保各項非生產性支出在預算基礎上再壓縮10%。遼河油田優化人力資源配置，提高勞動效率，降低人工成本。油田還科學合理確定耗能方式，建立動態調整機制，力爭全年節約成本4億元。通過持續開展節能工作，加強運行監視和科學調整，遼河油田預計全年節水115萬立方米。

　　細化增效方式，提高“增量”效益。遼河油田堅持突出潛山、精細巖性、深化火山巖、推進致密油、加快新區新領域工作思路，進一步增加控制地質儲量、控制可采儲量。油田實施布局優化、新井方案優化、方式轉換優化、注入介質優化、實施好地域優化等措施，提升油田整體開發效果。他們強化“效益科技”理念，抓好集團千萬噸穩產專項、國家中深層稠油開發技術示范工程、集團低碳專項、帶壓作業推廣專項等4項重大科技專項，開展二元驅分注等科技項目，推廣應用低成本高效壓裂等技術，強化科技成果的轉化應用，確保全年增油6萬噸。公司還通過推動合規管理，堵塞管理漏洞，進一步完善制度，優化流程，提升企業管理水平。 □張園園/本報記者/高剛在遼河油田作業現場，幾名操作工人通力配合，做好油管裝卸工作。