勘探開發(fā)40多年的遼河油田，已經(jīng)累計(jì)生產(chǎn)原油4.2億多噸，上繳利稅近3000億元。近年，面對隊(duì)伍龐大、工種繁雜、作業(yè)環(huán)境艱苦、資源接替緊張、開采難度增大等困難與挑戰(zhàn)，遼河油田一方面努力尋求質(zhì)量效益發(fā)展的新途徑，另一方面大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造一支能打硬仗、善打硬仗的一線“鐵軍”，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積蓄強(qiáng)大的源動(dòng)力，不僅使原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)千萬噸的紀(jì)錄向29年挺進(jìn)，也使整個(gè)油田煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

　　將打造高技能人才隊(duì)伍提升至強(qiáng)企戰(zhàn)略高度

　　遼河油田地跨遼寧省、內(nèi)蒙古自治區(qū)的13個(gè)市(地)、35個(gè)縣(旗)，采油、油建、集輸……近10萬名員工，數(shù)百個(gè)工種，絕大多數(shù)一線員工在野外作業(yè)。如何讓創(chuàng)效主體能夠更好地承擔(dān)起企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重?fù)?dān)，遼河油田公司黨委、行政進(jìn)行了科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)與謀劃。

　　在遼河油田公司《“十二五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》中，將經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作工人“三支隊(duì)伍”建設(shè)，作為“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，并專門制定了《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，明確提出，到2015年，高級技師達(dá)到400人、技師2350人。

　　從2011年開始，遼河油田公司每年都對基層員工進(jìn)行基本素質(zhì)評估普查，這項(xiàng)工作堅(jiān)持了3年，累計(jì)評估13萬人次。通過評估普查，摸清了員工基本素質(zhì)現(xiàn)狀，運(yùn)用培訓(xùn)矩陣技術(shù)編制培訓(xùn)計(jì)劃，大力開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，創(chuàng)新“四個(gè)一”全員崗位練兵和“師帶徒”方式，有效提高了培訓(xùn)針對性和實(shí)效性

　　培訓(xùn)需要切合員工需求的教材，但過去多用通用教材，沒有遼河油田自己的教材。為了避免傳統(tǒng)教材重理論、輕技能現(xiàn)象，創(chuàng)新提出“任務(wù)驅(qū)動(dòng)型”教材編寫模式。把“項(xiàng)目導(dǎo)入”、“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)概念，引用于崗位培訓(xùn)大綱與教材編寫。

　　截至2013年底，已完成從業(yè)人員100人以上的63個(gè)工種的《操作崗位員工培訓(xùn)大綱》(試用本)編寫工作；完成首批采油工等24個(gè)主要工種的《操作崗位員工培訓(xùn)教材》(試用本)的開發(fā)工作。采油地質(zhì)工等第二批《教材》的編寫已進(jìn)入統(tǒng)稿階段。3年來，教材開發(fā)工作為夯實(shí)員工培訓(xùn)基礎(chǔ)，加快提升員工隊(duì)伍素質(zhì)與操作技能作出了積極貢獻(xiàn)。

　　在興隆臺(tái)工程技術(shù)處，有一個(gè)讓培訓(xùn)部部長孫松印非常自豪的培訓(xùn)基地。這里不僅有修井機(jī)、井控裝置、各種修井用工具、修井時(shí)經(jīng)常接觸的部件及管材等實(shí)物300多種，還有4口與實(shí)際油井完全一樣的教學(xué)井。打4口井作為教學(xué)用，這在全國石油系統(tǒng)培訓(xùn)基地是唯一的一個(gè)。孫部長說，用實(shí)物教學(xué)，克服了在黑板上教修井的弊端，講一天，不如結(jié)合實(shí)物講10分鐘。

　　為使新員工盡快適應(yīng)崗位需要，在集團(tuán)公司下?lián)?500萬元基礎(chǔ)上，另籌措資金1800萬元，建成遼河油田采油集輸培訓(xùn)基地，整合內(nèi)部培訓(xùn)資源，建立了2個(gè)管理和技術(shù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)基地、8個(gè)操作服務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)基地、41個(gè)廠(處)培訓(xùn)基地、670個(gè)班站練兵場，擇優(yōu)選聘了2904名專兼職培訓(xùn)師，為高技能人才培養(yǎng)、開展崗位練兵、組織競賽提供良好環(huán)境。目前，油田公司現(xiàn)有高中以上文化程度、高級工以上職業(yè)資格等級的操作員工分別為操作員工總數(shù)的94.8%和64.6%。

　　為保證《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》的實(shí)施，遼河油田公司還提供了充足的經(jīng)費(fèi)保障。按工資總額的2.5%足額提取教育經(jīng)費(fèi)，實(shí)行專款專用，年均用于一線員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額超過提取總額的60%，其中用于各級技能專家、高級技師、技師等高技能人才培訓(xùn)費(fèi)用和競賽費(fèi)用達(dá)到提取總額的41.6%。

　　為員工搭建脫穎而出發(fā)揮才能的舞臺(tái)

　　今年“五一”前，遼河油田公司第八屆員工職業(yè)技能競賽在節(jié)儉務(wù)實(shí)中進(jìn)行，競賽歷時(shí)17天，27名金牌選手脫穎而出。2000年以來，遼河油田公司已連續(xù)成功舉辦了八屆員工職業(yè)技能競賽，參賽人員累計(jì)達(dá)到5300余人次，培養(yǎng)“油田公司技術(shù)能手”374人。

　　廠(處)級職工職業(yè)技能競賽一年一次，油田公司級兩年一次，對競賽優(yōu)勝者都給予優(yōu)厚的待遇：獲得油田公司競賽第一名和集團(tuán)公司競賽獲獎(jiǎng)人員破格晉升技師或高級技師，優(yōu)先參加技能專家評選和各類先進(jìn)評比，選派集團(tuán)公司級技能專家和競賽獲獎(jiǎng)選手到國外和其他兄弟單位進(jìn)行技術(shù)交流學(xué)習(xí)，并給予1萬元~5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。近年來，因競賽直接晉升、優(yōu)先考評高級工及以上職業(yè)資格315人，190人被聘為三級技能專家。

　　歡喜嶺采油廠采油作業(yè)三區(qū)“齊5”號采油站站長趙奇峰說，如此鼓勵(lì)政策，進(jìn)一步激發(fā)了一線員工學(xué)技能、練本領(lǐng)的積極性和主動(dòng)性。趙奇峰就是在競賽中涌現(xiàn)出來的集團(tuán)公司級技能專家，他說，過去參賽多是領(lǐng)導(dǎo)指定，現(xiàn)在則是踴躍報(bào)名。過去競賽就是選擇油田主要工種，現(xiàn)在一些輔助工種員工也積極要求參賽。過去是要我參賽，現(xiàn)在是我要參賽。

　　一次次競賽，鍛煉了隊(duì)伍，提高了技能，讓遼河油田員工無論在什么級別職業(yè)技能競賽中照樣摘金奪銀。遼河油田公司先后組隊(duì)13次參加國家、集團(tuán)公司、省、市級職業(yè)技能競賽，共獲得團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)11個(gè)，摘取金、銀、銅牌116枚，獲得“全國技術(shù)能手”、“中央企業(yè)技術(shù)能手”、“遼寧省技術(shù)能手”、“集團(tuán)公司技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號73人次。油田公司先后榮獲“國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中央企業(yè)職工技能競賽先進(jìn)單位”、集團(tuán)公司“培養(yǎng)技能人才先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

　　目前，遼河油田高級技師已達(dá)384人，技師2200人，距離《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》目標(biāo)近在咫尺。

　　遼河油田公司還給高技能人才發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。2010年，該公司創(chuàng)建了10個(gè)以集團(tuán)公司技能專家命名的技能專家工作室。2012年，又增設(shè)了12個(gè)。今年8月，遼河油田公司工會(huì)命名了23個(gè)“職工創(chuàng)新工作室”，基本實(shí)現(xiàn)了一“室”雙責(zé)，并為技術(shù)革新提供保障資金280萬元，加上此前為專家工作室持續(xù)投入的162萬元，讓聚集了油田公司一批能工巧匠的“兩個(gè)工作室”如虎添翼。

　　“技能專家工作室”和“職工創(chuàng)新工作室”主要承擔(dān)三項(xiàng)任務(wù)：開展專家巡診，開展技能傳承，開展科技攻關(guān)。4年來，通過巡診活動(dòng)，共收集技術(shù)難題257個(gè),二級單位自行解決187個(gè)，上報(bào)的70個(gè)生產(chǎn)技術(shù)難題有49個(gè)已經(jīng)解決；累計(jì)帶徒179人，培養(yǎng)了中央企業(yè)技術(shù)能手4人、集團(tuán)公司技術(shù)能手4人、油田公司技術(shù)能手54人；赴生產(chǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo)2925次、開展專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目3489個(gè)，授課38850學(xué)時(shí)，培訓(xùn)近1.7萬人次；制作培訓(xùn)課件378個(gè)，自編《采油工多媒體培訓(xùn)教程》等培訓(xùn)教材83本。李桂庫等人協(xié)作完成的視頻課件《井控班組操作訓(xùn)練》獲中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)2013年度優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)。共完成廠(處)級科研項(xiàng)目68個(gè)，申報(bào)國家專利34項(xiàng)。

　　讓高技能人才名利雙收

　　10月14日，一走進(jìn)歡喜嶺采油廠“束濱霞采油站”，頭腦中立刻閃現(xiàn)出一個(gè)詞：闊氣。干凈整潔的大院，少說能有2000平方米。一排“工”字型平房，建筑面積足有800平方米。這里有會(huì)議室、文化活動(dòng)室、榮譽(yù)室、值班室、男宿舍、女宿舍……“束濱霞采油站”只有15名員工，卻有這么大的站舍，這種闊氣既是束濱霞本人的榮耀，更是遼河油田一線工人有地位的象征。

　　2006年，束濱霞獲得“中國高技能人才楷模”榮譽(yù)，當(dāng)年獲得這一榮譽(yù)的包括她在內(nèi)總共10個(gè)人，女性就她一個(gè)，全石油系統(tǒng)也就她一個(gè)。2010年，束濱霞被評為全國勞動(dòng)模范。“束濱霞采油站”是遼河油田第一個(gè)用個(gè)人名字命名的采油站。每年，來“束濱霞采油站”參觀、學(xué)習(xí)、交流的少則上千人，多則數(shù)千人。過去，“束濱霞采油站”是一溜鐵皮房，滿足不了接待需要。歡喜嶺采油廠自籌資金為“束濱霞采油站”建了現(xiàn)在這樣的站舍。

　　采訪一線職工時(shí)，記者經(jīng)常詢問他們的收入，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)地位決定他們的社會(huì)地位，決定他們是否真能持久愛崗敬業(yè)。束濱霞談起自己的收入非常自豪：“我和奇峰收入在遼河油田一線員工中第一。”

　　不算基本工資，僅津貼就有5000元。束濱霞是集團(tuán)公司級高技能專家，根據(jù)規(guī)定，享受津貼3000元。因?yàn)樨暙I(xiàn)突出，還享受遼河油田公司技能專家待遇，津貼是2000元。她說的“奇峰”叫趙奇峰，和她享受同樣的待遇，兩項(xiàng)津貼5000元。

　　趙奇峰說，在遼河油田當(dāng)工人，只要你能好好學(xué)技術(shù)，成為技能專家，不同級別享受不同待遇，技能專家層次越高待遇越高，而且待遇還在不斷提高。

　　1996年，趙奇峰參加歡喜嶺采油廠技術(shù)比賽，獲得狀元，得了一臺(tái)VCD，價(jià)值1000多元，1997年，趙奇峰參加遼河油田公司和歡喜嶺采油廠兩個(gè)比賽，拿了兩個(gè)第一。油公司獎(jiǎng)勵(lì)2000元，歡喜嶺采油廠獎(jiǎng)勵(lì)2000元，他所在作業(yè)區(qū)還獎(jiǎng)勵(lì)1000元。2000年時(shí)，趙奇峰再獲遼河油田公司采油工狀元，這次公司獎(jiǎng)勵(lì)提高到5000元，采油廠配套也獎(jiǎng)勵(lì)5000元。2002年，趙奇峰獲得全國技術(shù)能手稱號，遼河油田公司獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。

　　2013年，趙奇峰榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/P>

　　在遼河油田公司，成為中國石油天然氣集團(tuán)公司級技能專家的，享受月津貼3000元；遼河油田公司級的技能專家，享受月津貼2000元；廠(處)級技能專家，享受月津貼1000元。趙奇峰說，高技術(shù)工人收入高，起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，讓在一線工作的員工看到了希望，有了奔頭。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞網(wǎng)