ABS樹脂進入白色家電領域，汽柴油質量實現升級，“十大管理攻關”和“十大技術改造”立項實施……吉林石化公司找準工作方向，質量效益提升取得重大突破，今年前兩個月同比增效2.2億元。

　　2014年，正處于轉型升級、提質增效關鍵時期的吉林石化，受內外部環境影響，面臨著安全環保、挖潛增效、發展升級的壓力和挑戰。面對艱巨任務，吉林石化通過引導干部員工正確認識安全和效益的關系、管理與效益的關系、改革與利益的關系，有效調動了全員挖潛增效的積極性，真正做到了既抱“西瓜”又撿“芝麻”。小到減少辦公照明、控制供熱溫度，大到技術創新、節能改造，全員、全過程的精細化管理帶來了企業效益的大幅增長。

　　公司定方向、定措施，基層抓落實、抓效益。積極應對，主動克服化工產品價格大幅下滑、成品油銷路不暢和低凝柴油銷量減少等不利因素，成為吉林石化各單位挖潛增效的主要目標。以市場為導向，以創新補短板，吉林石化從內部挖潛破解質量效益瓶頸進展迅速，增強了可持續發展的后勁。

　　對此，吉林石化公司總經理、黨委書記孫樹禎說：“發展是吉林石化的第一要務，是解決吉林石化一切問題的‘鑰匙’。沒有發展，就沒有質量效益；沒有質量效益，就不能實現可持續發展。”

　　吉林石化合成樹脂廠把產品質量攻關作為挖潛增效的重點工程，排查梳理影響產品質量的62類問題，制定108項解決措施。目前，質量攻關取得階段性成果，產品雜質個數降到10個以下，經白色家電用戶檢測評價獲得認可，已開始批量試用；第三ABS裝置PBL聚合實現穩定控制，裝置產品由協議料轉為合格產品。2月，吉林石化合成樹脂廠ABS產品比計劃增效1608萬元。

　　火炬是化工裝置最常見的“天燈”，既浪費能源，又是環保天敵。“由于排放火炬，不但損失一部分燃料氣，加大公用工程消耗，而且影響環境。”吉林石化煉油廠生產科科長翟成鋼說，“我們就是要通過不斷的技術改造和攻關，提升排放氣的回收能力，節約能源。此次改造后，芳烴火炬完全熄滅，排放氣總回率可達100%。”

　　挖潛既要依靠技術上創新，又要在管理上下功夫。乙丙橡膠是吉林石化的名牌產品之一，吉林石化根據乙丙橡膠的產品特點，研究細化產品排產方案，減少切換次數、壓縮切換時間，將產品切換次數減少為每年6次，切換時間由原來的以天計算調整為以小時計算，大幅提高生產效率，實現乙丙橡膠裝置的滿負荷運行。據介紹，吉林石化預計今年乙丙橡膠產量可達到2.15萬噸，增產幅度達7.5%。

作者：佚名　來源：中國石油新聞網